Mentee Là Gì

     

Mentor là gì?

Mentoring (cố vấn) thay mặt đại diện cho một sự kết nối mang tính tăng trưởng, trong số đó, mentor (người cố vấn) giám sát , hỗ trợ sự phát triển công việc kinh doanh/sự nghiệp của mentee (người được gắng vấn) trải qua các hoạt động chỉ dẫn, tư vấn, hỗ trợ tâm lý, bảo vệ , cùng thời gian đó nâng đỡ hoặc đỡ đầu.

Bạn đang xem: Mentee là gì

Bạn sẽ xem: Mentorship là gì

Mentoring liên quan đến việc giúp đỡ cùng hỗ trợ một người nào đó tăng trưởng về phương diện sự nghiệp và cá nhân. Mentor và mentee đạt được Việc này qua việc xây dựng và duy trì mối quan hệ dựa trên niềm tin, tôn kính lẫn nhau.

Ví dụ: giữa những người mentor của Steve Jobs (sáng lập viên & CEO Apple) là Thiền sư Kobun Chino Otogowa. Liên quan của vị Thiền sư này lên Steve Jobs có khả năng thấy rõ qua triết lý buổi tối giản trong các xây dựng của sản phẩm Apple. Thiền sư Kobun Chino Otogowa có mặt ở những sự kiện trọng yếu mang tính cá nhân trong cuộc sống Steve Jobs. Sự kết nối giữa phía 2 bên kéo dài ra hơn nữa 20 năm cho đến khi Thiền sư Kobun Chino Otogowa qua đời.

Tại sao chúng ta nên là mentor cho 1 ai đó?

Trong lịch sử dân tộc phương Tây, con người thấy Socrates là thầy của Plato. Plato là thầy của Aristotle. Cả ba người đàn họ gần như là phần đa triết gia lớn.

Aristotle lại thường xuyên chỉ bảo, dẫn dắt “người khổng lồ” Alexander Đại Đế, nhân đồ đã đoạt được nhiều vùng đất từ Âu sang trọng Á khi chưa đầy 30 tuổi.


*

Mentor là 1 trong những chặng đường cùng vạc triển

Người này dùng hết sức trẻ của chính bản thân mình để chạy đến chạm mặt người kia, giao lại cho họ cây gậy truyền tín. Bạn kia lại tiếp tục dùng sức trẻ để chạy đến chạm chán một fan khác nữa… cho tới khi hết mặt đường chạy.

Ta có thể hình dùng đường chạy là hành trình dài đến với đỉnh cao của một ngành nghề nào đó, còn tín trang bị là di sản kiến thức và kỹ năng lẫn kỹ năng được truyền trải qua không ít thế hệ.

Chính nhờ vào những sự kết nối mentor-mentee, mà lại mỗi ngành nghề đều được vạc huy chứ không mai một.

Muốn làm buộc phải sự nghiệp to lao, quan yếu chỉ phụ ở trong vào sức cá thể là đủ, mà hơn nữa phải phụ thuộc vào những người đi trước , những fan đi sau.

Đấy là lý do mà mỗi con người nên vừa có một mentor, vừa là 1 trong những mentor cho người khác trong hành trình sự nghiệp của mình.

Xem thêm: Cách Làm Bong Bóng Xà Phòng Khổng Lồ Đẹp Mê Mệt Tặng Bé Em, Lặt Vặt Nhà Bông

Mentoring khác gì với coaching (huấn luyện)?

Huấn luyện là nhằm đạt được kỹ năng giỏi kiến thức cụ thể. Cá nhân làm việc với người bao gồm chuyên môn đào tạo để cam kết họ đạt được kỹ năng hoặc kiến thức nhất định. Trọng tâm chính là hoạt động mang tính siêng nghiệp, không phải cá nhân. Trong nhiều chừng mực, đào tạo viên cũng như vai trò người giáo viên.

Ví dụ: fan chủ công ty thuê người bao gồm chuyên môn huấn luyện cho mình và nhóm nhân viên nòng cốt phương pháp áp dụng công thức bán hàng vào doanh nghiệp của mình. Khi ngừng quá trình huấn luyện, chủ công ty , nhóm nhân sự của mình hiểu được cách tự mình vận hành quy trình bán hàng mà không cần sự chỉ dẫn, hỗ trợ, di động chỉ việc của người tất cả chuyên môn này nữa.

Tổng kết: cố vấn tập trung vào phát triển cá nhân, huấn luyện tập trung vào tăng trưởng kỹ năng.

Tại sao khởi nghiệp buộc phải Mentor?

Ở những cách đường khởi nghiệp tiếp theo, những vấn đề khó nhằn của bán hàng bắt đầu nảy sinh – từ năng lực sale, giải quyết khiếu vật nài khi sale, vốn, rồi xung đột nhóm… – cản ngăn sự phát triển của doanh nghiệp khởi nghiệp của bạn, đấy cũng là khi bạn cần một Mentor.

Kể cả số đông lúc doanh nghiệp đã phát triển mạnh, câu hỏi thường hay hiện hữu trong bạn tất cả thể là đi tiếp như vậy nào để tăng trưởng mạnh hơn, lâu bền hơn hoặc hữu ích hơn với cuộc sống. Mỗi lần mất phương hướng vì vậy cũng là khi bạn cần một Mentor.

Khởi nghiệp yêu cầu Mentor vì các bạn thực sự đề nghị một ai đấy cùng bạn định hướng, duy trì được ngọn lửa nhiệt độ huyết, một tín đồ bạn không bao giờ phán xét khi cơ mà bạn làm sai, một tín đồ chỉ nêu câu hỏi để các bạn tự định hướng lại cuộc đời , sự nghiệp của mình.

Không cần phải thành công mới trở thành Mentor

Cho đến nay ở Viet Nam, số lượng các người gớm doanh thành công, phần đa nhân vật có tác động lớn mang lại cộng đồng trở thành Mentor không nhiều. ý niệm rằng buộc phải thực sự thành công hoặc nên có thời gian mới trở thành Mentor là không đúng lầm. Cộng đồng khởi nghiệp chưa thực sự hiểu nhiệm vụ của của Mentorship cũng đang là một rào cản với sự tăng trưởng của Mentoring ở nước ta.

Được sự bảo trợ của Đại sứ cửa hàng Mỹ, năm 2011, SME Mentoring Network ra đời , là dự án thành công duy nhất về Mentoring tính mang lại thời điểm Hiện nay với cách tiếp xúc theo hình thức tình nguyện , 1:1. Một Mentor có khả năng có những Mentee và ít ra mỗi tháng nhì bên gặp gỡ nhau một lượt để đảm bảo sự trao đổi , cập nhật lẫn nhau. Sát năm năm trưởng thành và tăng trưởng, SME Mentoring Network sẽ thực sự phát triển được một mạng lưới mọi Mentor đang ước muốn đóng góp vào sự thay đổi căn bản tư duy của giới khởi nghiệp. Từng người đến với SME Mentoring Network là một trong những câu chuyện riêng, tuy nhiên toàn bộ đều đang được xây dựng trên niềm tin, sự trân trọng , những thành quả lâu bền. Tháng 11/2015, mạng lưới này đã khởi đầu mở rộng ra hà nội với mong rằng sẽ đem đến nhiều hiểu biết thiết thực cho doanh nghiệp khởi nghiệp.

Theo ông Phạm Duy Hiếu – CEO của Quỹ Khởi nghiệp doanh nghiệp khoa học , công nghệ Viet Nam (SVF), ở tiến trình đầu của khởi nghiệp, một khởi ngiệp dù còn đam mê nhưng vẫn sẽ hiển thị khoảng chênh về sự tin tưởng thành công của dự án, hoặc khi đứng giữa những hướng rẽ không tương đương nhau, khởi ngiệp không có trải nghiệm sẽ dễ dàng mất phương hướng , gặp nặng nề trong việc chọn lựa hướng đi nào sẽ hợp nhất, tốt nhất. Đấy là lúc cần sự giúp đỡ và hỗ trợ của một Mentor.

Xem thêm: Những Câu Nói Hay Về Mất Ngủ Hài Hước Và Stt Mất Ngủ Vì Cô Đơn Chất

Mentor không nên là người giúp đỡ và hỗ trợ kỹ thuật cho khởi ngiệp, mà lại là người truyền cảm hứng, tạo động lực , khơi dậy niềm tin cho khởi ngiệp, kích yêu thích cho khởi ngiệp thông minh. mối quan liêu hệ giữa Mentor , khởi ngiệp là mối quan hệ tương hỗ, tạo trên niềm tin và kéo dài. Mentor giúp khởi ngiệp tăng trưởng bản thân , hoạt động trong kinh doanh. trái lại, khởi ngiệp cũng đem lại vô cùng nhiều giá trị tích cực đến mentor của mình. Một Mentor đề xuất hội đủ một số tiêu chí căn bản, có thể VD như sự đảm bảo của mentor sẽ dành ra thời gian nhất định ít ra cho khởi ngiệp, kỹ năng (Mentoring Skill)….